Microsoft 2002 Annual Report
     
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Values and Tenets
Mission and Vision
 

La missione di Microsoft
Consentire a individui e aziende di tutto il mondo di realizzare appieno il proprio potenziale.

La visione di Microsoft
Offrire alle persone la possibilità di utilizzare qualsiasi dispositivo per realizzare ciò che desiderano sempre e dovunque

Concretizzazione della nostra missione
I principi fondamentali per il raggiungimento della nostra missione sono:

Ampliare i legami con la clientela
Essere in contatto con la clientela, capire le sue esigenze e il modo in cui utilizza la tecnologia, e fornire valore tramite le informazioni e supporto per aiutarla a realizzare il proprio potenziale.

Un approccio globale e totale
Pensare e agire in modo globale, fornendo gli strumenti a una forza lavoro multiculturale che genera decisioni innovative per un universo variegato di clienti e partner, introdurre innovazione per ridurre i costi della tecnologia, e dare prova di leadership nel fornire sostegno alle comunità in cui lavoriamo e viviamo.

Eccellenza
In tutto ciò che facciamo.

Trustworthy Computing
Approfondire la fiducia dei clienti attraverso la qualità dei nostri prodotti e servizi, la nostra prontezza e trasparenza, e la nostra prevedibilità in tutto ciò che facciamo.

Grandi individui con grandi valori
Per concretizzare la nostra missione occorrono grandi persone che siano intelligenti, creative, energiche, e che condividano i seguenti valori:

• Integrità e onestà

• Dedizione verso clienti, partner e tecnologia

• Apertura e rispetto nei confronti degli altri e impegno a valorizzarli

• Volontà di accettare grandi sfide e perseguirle fino in fondo

• Autocritica, autoanalisi e dedizione all’eccellenza personale e al miglioramento di sé

• Senso di responsabilità nei confronti di impegni, risultati e qualità per clienti, azionisti, partner e dipendenti

Una leadership innovativa e responsabile delle piattaforme
Ampliare l’innovazione delle piattaforme, incrementare i vantaggi e le opportunità per clienti e partner; apertura nel discutere delle direzioni future; accettare il feedback; e lavorare con gli altri per garantire che i loro prodotti e le nostre piattaforme funzionino bene insieme.

Consentire alle persone di fare cose nuove
Estendere le potenzialità dei clienti identificando nuovi ambiti di attività; ideare nuovi prodotti; integrare nelle attività esistenti nuovi scenari di utilizzo dei prodotti; vagliare l’acquisizione di talenti ed esperienze chiave; e integrarsi in modo più approfondito con partner nuovi ed esistenti.

 

   
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